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儀化設備工程公司全員念書運動帶來新氣候

起源: 中國石化消息網    2010-12-27

 

    11月中旬開端,儀化設備工程公司爲全部職工推舉了一本名爲《不埋怨、不折騰、不怠慢》的書,並退職工中展開“遵照職場金律,造詣優良員工”爲主題的念書征文運動。這一運動,退職工中發生了必定的影響。許多職工反應,因為年紀、任務等多方面緣由,曾經許多年沒有好好地看書了,更不消說寫念書心得。從11月中旬開端,一個月時光內,收離職工交付的念書征文240多篇。一些職工在念書中,聯合本身的任務,寫出了心中的領會、熟悉和感觸。

行為比埋怨更有用

    職工賈越以為,行為比埋怨更有用。他在念書心得中寫道,在本身的身旁,總有一些愛好埋怨的人。他們埋怨領導、埋怨家人、埋怨情況、埋怨社會。他以為,更多的時刻,埋怨是杯水車薪的。沒有人愛好和一個成天絮絮不休、滿腹怨言的人在壹路。

    記得在芳綸裝置現場幹活的時刻,現場來的設備大巨細小,弗成能每台設備都用吊車,那樣會大大地增長本錢。那怎樣辦呢,是埋怨命欠好,照樣坐在那邊發怨言呢?本身心裏也有設法主意啊。可再想壹想,活不幹行不可呢?他們就依據設備的特色,采用人擡、滑輪、葫蘆吊等手腕,較好地處理了現場設備的裝置成績。又好比,裝置現場的設備須要二次搬運,其時有部門設備在5號庫,由於一台設備的裝置,弗成能去調一輛車啊,他們就應用工區電瓶車直接到5號庫運回。如許,既包管了工期,又獲得了甲方的確定,同時也下降了的本錢。固然,任務量會增長一些。其實,有發怨言的時光,還不如動動頭腦,想壹想方法更好呢。

不折騰將畢生受害

    長絲工區徐建對不折騰有著領會。他以為,折騰是嚴重的浪費,再厚的家底也經不起折騰;折騰就是敗家,再大的家業也經不住敗;折騰照樣嚴重的內訌,使公司任務效力低下,既影響設備穩固運轉,也影響效益完成,終究傷害的照樣職工親身好處。

    記得剛進廠時,徐建常聽到徒弟們感嘆,說他們敬業精力不強,任務心不在焉,犯了毛病也說不得。如今,本身對身旁剛進廠的青工也有同感。對這些青工,假如對他們請求太嚴了,便可能會一走了之。如許子折騰下去,到哪裏都幹欠好。其實敬業也是爲本身好,由於敬業的人能從任務中學到比他人更多的經歷,控制更多的技術,造就優越的習氣,本身本質也在不知不覺中獲得晉升。徐建本身對敬業就有著深入的領會。他在徒弟們的上行下效下,研究技術,敬業貢獻,經由盡力,從壹位青工生長爲高等技師。他的心得是,養成敬業習氣,不折騰,將畢生受害。

積極任務不怠慢客戶

    動力水務工區楊珩,在念書心得中論述甚麽樣的班長才是一個好班長。他以為除營業精熟、帶頭幹外,還要學會從對方角度看成績,處理成績。只要不怠慢客戶,能博得客戶信賴,才是一個及格的班長。

    客歲動力中心E號空分項目,從裝置到調試都有專業部隊,楊珩他們只擔任裝配開車後的維保。但裝置調試中,碰到了一些成績而裝置部隊卻沒法處理。楊珩以為,裝置質量的利害直接關系到可否勝利開車,和往後維保量的巨細。因而,他自動擔當起義務監管及指點任務。辛苦總有報答,E號空離開車後,儀表掌握方面一次勝利,並且因為提早參與,對裝配熟習懂得,使他們的維保任務做起來輕車熟路。

    本年C號空分DCS改革,因為是老體系改革,舊電纜要回用,施工中又碰著DCS櫃外部設計出缺陷,任務量成倍增長,而時光又卡得緊,心裏難免有些設法主意。楊珩他們換位思慮,假如換作是本身,爲降本錢,也會盡量回用舊電纜。如斯一想,心裏壹會兒就豁然了。經由過程增長人手及加班,並實時與用戶和廠家聯系溝通,美滿地完成了改革義務,博得了用戶的信賴。C號空分裝配開車一次勝利。楊珩的心得領會是,換個角度爲用戶著想,不怠慢客戶,便利了他人,也便利了本身。

宣布人:admin   宣布時光:2010-12-28 14:13:50  
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